设区市：桂林
企业：桂林三金药业股份有限公司
成立时间：1967 年
品牌（商标）：三金
所属行业：医药
认定类型：中华老字号
认定时间：2024年
认定类型：广西老字号
认定时间：2017年
品牌介绍
桂林三金药业股份有限公司始建于1967年，主营中成药、天然药物研发和生产，是中国最早生产现代中药制剂的企业之一。三金，分别代表着“金色的生命、金色的希望、金色的财富”，寓意三金药业将始终坚持以“成为中国领先的医药制造集团”为愿景，以“泽及生命、关爱健康、药精济世、忠实科学”为宗旨，为生命播撒财富，为希望孕育明天。
1967年以来，桂林三金守正创新，依靠科学技术与精益管理，积极推进和实施中药产业现代化规划，抓住国家发展中药产业以及广西将医药列为自治区重点发展的支柱产业的契机，逐渐成长为国内领先的中药、天然药物研发生产企业，国内中成药行业五十强企业。
多年来，桂林三金坚持选用道地药材，遵循古法炮制与现代科技相结合的工艺，致力于中医药文化的传承与创新，精心打造出一系列疗效显著、质量上乘的中药产品，深受消费者信赖与好评。桂林三金现拥有217个药品批文，其中有桂林西瓜霜、西瓜霜润喉片、三金片、脑脉泰胶囊等47个独家特色品种，70个品规进入国家基本药物目录，113个品规进入国家医保目录。公司建立了遍布全国31个省、市、自治区的销售网络，18个品种销往香港、澳门以及东南亚、欧美、澳大利亚等国家和地区，积极推动中医药国际化进程，让古老的中医药文化在世界舞台上绽放光彩。经过数十年的市场培育，桂林三金在咽喉、口腔用药和泌尿系统用药方面已形成较强的专业和市场优势，代表产品三金西瓜霜系列、三金片成为全国同类中成药的领导品牌。同时，桂林三金还积极参与社会公益事业，用实际行动践行企业社会责任，传递健康与关爱。
桂林三金，如同一颗璀璨的金色瑰宝，镶嵌在桂林这片山水之间，以其独特的魅力，讲述着关于时间、关于健康、关于传承与创新的故事。在这里，每一份产品都承载着对生命的尊重与呵护，每一次创新都凝聚着对中医药文化的热爱与坚守。桂林三金，正以更加开放的姿态，迎接每一个挑战，书写着属于自己的传奇篇章。
店训/古训
继承不泥古，发扬不离宗。
含义：桂林三金坚守并传承中医药传统文化，但又不拘泥于旧法，而是根据时代发展及消费者的新需求和期望，与时俱进，守正创新，通过技术创新、产品升级等方式，使传统中医药文化焕发新的生机和活力。积极推广品牌和文化，提升品牌影响力，形成独特的品牌精神和价值观。在创新和发展中，坚守企业的核心价值观和根本宗旨，不偏离中医药传统文化的精髓和本质。
历史渊源
1967年1月，经广西自治区卫生厅批准，桂林三金的前身桂林市中药厂筹备小组成立。之后，邹节明从武汉大学毕业响应国家“四个面向”号召支援边疆建设，被分配到桂林市中药厂筹备处，成为厂里第一个大学生，参与企业筹建及发展工作。中药厂成立初期无独立厂房，有员工29人，以手工作坊方式生产银翘解毒丸、藿香正气丸等传统中药大蜜丸，年产值仅数万元；后益母丸、六味地黄丸、蛤蚧定喘丸、十全大补丸和逍遥丸等12个产品经自治区卫生厅批准开始投产。1969年，邹节明到南宁争取到广西自治区政府19万元的建厂投资，并带领上百民工在桂林东江三里亭西侧荒地开荒建设新厂房，至1970年6月桂林中药厂新厂房竣工，正式投产，挂牌“桂林市中药厂”，7月成立中药厂新产品研究组，邹节明任组长，带领团队开始现代中药片剂、颗粒剂等新产品研究工作。
经过十多年低速发展，到上世纪八十年代，囿于统购包销、计划经济模式的桂林中药厂陷入停产困境。1984年底，邹节明临危受命出任厂长，组建新的领导班子，制订了“两年基础，三年改观，五年腾飞，上水平、创特色，走向世界”的发展战略规划，并确立了“以市场为导向，科技为依托，质量为核心，管理为基础，效益为目的，人才为根本”的经营策略，以转轨变型（由生产型转变为生产经营型）为起点，面向市场，组建独立的销售网络，在中药行业较早探索并推行专业推广模式，并调整产品结构，集中力量扶持桂林西瓜霜、三金片等独家特色产品，企业走出停产困境，步入良性发展轨道。
1989年借企业升级的东风，主动将先进的管理标准引入企业，全面提升管理水平，一跃成为国家二级企业；同时，大胆融资，引入联营机制，与中国药材公司（当时全国中药行业的主管单位）进行全方位联营，在技术、信息、管理等方面实现优势互补，从而促进了企业的快速发展和竞争力的提高。
1994年为增强企业竞争能力与抗风险能力，以桂林中药制药厂为核心，以资产为纽带，中药制药为主，相关产业为辅，组建桂林三金药业集团。创新的经营方式给企业带来了“滚雪球”式的经济效益，当年工业总产值、销售收入首次双双突破亿元大关，被桂林市政府授予“利税大户”、“亿元企业”、“利税增长超百万元企业”，桂林西瓜霜（系列产品）被桂林市政府命名为“桂林第四宝”。1997年企业产值、销售收入双双突破3亿元。
1998年，为建立促进企业高起点上再发展的动力机制，经桂林市政府批准，三金完成股份制改造，建立现代企业制度，实现体制、机制创新再造，企业经济保持稳健高位运行态势，主要经济指标持续快速增长，步入新的高速、健康发展阶段。
2006年是三金集团实施“十一五”规划的开局之年。在这个节点上，三金抢抓机遇，开拓创新，以积极筹备上市为契机，以做强做大为目标，开始了“第五次腾飞”的新征程。
2009年7月，桂林三金以高成长、高效益的崭新面貌，成功进入资本市场，成为A股IPO暂停九个月后重启的首家上市公司，这标志着三金从自我滚动发展到利用品牌优势整合社会资源，迎来企业高速发展的新阶段。
2011年，为响应桂林市委、市政府“保护漓江，发展临桂，再造一个新桂林”的号召，桂林三金现代中药产业园在临桂新区秧塘工业园区（简称中药城）破土动工。
2015年投资10亿元的中药城一期工程基本建成投产，逐渐实现了自动化、信息化、智能化的现代化工业生产，开启了企业二次创业的新征程。
2017年三金成功获评“广西老字号”，2024年进一步喜获“中华老字号”，在守正创新的路上再获佳绩。
文化传承
1、西瓜霜工艺传承和创新
革新西瓜霜工艺，开发出系列畅销产品，享誉国内外。古方喉口圣药西瓜霜应用历史已有200多年，在清代乾隆名医顾世澄的所著的《疡医大全》中就有记载。但因为传统炮制工艺无法满足现代工业生产要求，至上世纪六七十年代，国内及日本20多家药厂相继停产，百年古药面临因工艺落后濒临湮灭的危险。三金创始人及科研带头人邹节明经过8年潜心攻关，用现代科技独家创制了西瓜霜的现代炮制新工艺，实现了西瓜霜的现代化生产，历史悠久的传统中药得以保留。西瓜霜新制霜工艺被誉为“中药炮制工艺改革的典范”。1994年，由桂林三金生产的桂林西瓜霜，被桂林市政府命名为“桂林第四宝”，成为桂林市的城市产品名片之一；1997年，西瓜霜工艺改革研究，荣获国家科技进步三等奖，属于国家中药保密发明专利；怀着“做一件产品精益求精到艺术品”的研发理念，三金于2002年推行“精品工程”，针对西瓜霜工艺开展纵向和深层次研究开发，以不断增加科技含量，提高产品的竞争力。2006年，三金西瓜霜的研究与开发，荣获广西科技进步特别贡献奖。
为满足口腔咽喉患者的多元化个性需求，桂林三金依靠西瓜霜这一独有技术与资源优势，开发了桂林西瓜霜、西瓜霜润喉片、西瓜霜清咽含片等一系列产品，确立了“喉口良药，治疗与预防兼备”的专业地位。2016年3月，三金西瓜霜系列舒咽清喷雾剂通过了美国FDA的OTC药品注册，并于当年7月美国上市销售。
自“精品工程”开启，桂林三金21年间陆续开展了9项基础研究工作，6项应用研究工作，工艺水平不断革新，新工艺系统地总结了西瓜霜的生产现状，从药学和药理的角度阐释了西瓜霜的炮制机理，依据炮制机理，应用现代化的技术设备，使西瓜霜的外观色泽、生产环境、产品得率、生产效率、质量标准、氨基酸含量都得到了大幅度的提高，从实验研究到中试放大，从中试到车间试产，克服了重重困难，完成了西瓜霜的工艺技术革新研究，西瓜霜的技术含量不断提升。
如今，三金牌西瓜霜系列产品成为三金的主打产品，销量多年稳居全国口腔咽喉同类中成药的领先地位。系列产品销往全国 31个省、市、自治区，并出口至香港、澳门，以及东南亚、欧美、澳大利亚等国家和地区，享有良好声誉。
2、中医药及民族药的传承与发展
充分利用当地中草药资源自主创新开发独家产品。三金秉承“继承不泥古，发扬不离宗”的创新理念，坚持以中医药理论为指导，依托广西本地丰富的中草药资源，摒弃低水平仿制的老路，自主创新独家特色产品，努力创建自己的品牌。多年来，公司自主开发了以三金牌西瓜霜系列及三金片系列两大中药名牌为主的品种217个，并已逐渐形成了产品梯队。其中，三金片、西瓜霜清咽含片、眩晕宁片、脑脉泰胶囊等22个产品已列入广西中医药管理局发布的广西民族药名单。其原料来自我区少数民族常用中草药，其民族成药大量用于广西壮、瑶、苗、回等广大少数民族地区用药，公司也成为民族药生产龙头企业，并被授予全国民族特许商品生产企业。
3、企业文化与历史传承
可移动文物保护得当。桂林三金（桂林中药厂）成立手稿等资料均为有一定历史价值的重要珍贵文物，公司该段历史被记录于《桂林志史》。同时桂林三金发展史被记录于《中国企业史典型企业卷》，三金企业文化书籍《仁心金晖》和三金李时珍雕像也均体现了三金精神、三金文化和三金故事，具有一定的历史价值，均保存得当。
文化传承载体丰富。三金建有专门的但未经文物部门备案的博物馆或文化馆；三金有历代传承的品牌文化——从1984年开始企业文化建设，历经两个变化阶段，最终确立“敢为先”为核心的企业文化，制定有企业文化战略规划和年度主题计划，并积极采用多元化的传播手段，开展理念宣贯（培训、会议、宣传视频）、制定行动导引（员工手册、文化手册）、打造目视系统（LED、标语、板报、海报）、系列活动强化（党团活动、公司春晚、企业周年庆文艺汇演等）、利用多媒体宣传平台（广播、网站、企业杂志、企业文化书籍及微信公众号）等方式来传递公司使命、愿景和价值观，让文化理念不仅“入眼”、“入耳”，更逐渐“入脑”、“入心”，实现“敢文化”的有效落地，并使之成为员工自觉行为。